Тренды бизнеса 2021: 5 ключевых изменений для 2022 года

Содержание:

• Цифровизация как ключ к повышению продуктивности
• Эволюция «зелёной» повестки в России
• Устойчивый рост цифровых экосистем и взрывной рост онлайн-сервисов
• Анализ рынка маркетплейсов в России
• Переход к гибридному формату работы

Цифровизация как ключ к повышению продуктивности

В 2021 году произошло множество значительных событий, оказавших влияние на мировую общественность и экономику. Этот год стал продолжением пандемии COVID-19, которая продолжала оказывать влияние на здоровье людей, системы здравоохранения и экономические процессы. Вакцинация населения стала ключевым моментом, позволяющим странам постепенно возвращаться к нормальной жизни.

Кроме того, 2021 год отметился важными политическими событиями, такими как выборы в различных странах, которые повлияли на внутреннюю и международную политику. Экологические катастрофы, связанные с изменением климата, также стали актуальной темой, поднимающей вопросы устойчивого развития и охраны окружающей среды.

В сфере технологий наблюдался рост интереса к цифровизации, что способствовало развитию удаленной работы, онлайн-образования и новых форм взаимодействия. Эти изменения оказали влияние на различные отрасли, от бизнеса до образования, формируя новые тренды и подходы.

Таким образом, 2021 год стал временем вызовов и перемен, определивших будущее в различных сферах жизни.

В 2021 году многие компании начали активно внедрять цифровизацию в свои рутинные процессы, инвестируя миллиарды рублей в модернизацию. Государственные структуры также приняли участие в этой трансформации, запустив инициативы по созданию цифровой экосистемы для поддержки бизнеса. Эти шаги способствовали повышению эффективности работы организаций, улучшению взаимодействия с клиентами и оптимизации бизнес-процессов. Внедрение цифровых технологий стало неотъемлемой частью стратегии компаний, позволяя им адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и повышать свою конкурентоспособность.

Зачем это необходимо?

Цифровизация играет ключевую роль в автоматизации бизнес-процессов, что приводит к значительному увеличению производительности труда. С запуском цифровой государственной платформы средние и крупные предприятия получают возможность легко интегрировать IT-решения, избавляясь от необходимости привлекать дорогостоящих специалистов. Это делает процесс цифровой трансформации более доступным и эффективным, что в свою очередь способствует улучшению конкурентоспособности на рынке.

В начале пандемии многие компании стремились сохранить непрерывность производства, переходя на удалённую работу. Этот переход стал катализатором для поиска новых цифровых решений. Как отмечает Алексей Нестеренко, директор практики стратегического и операционного консалтинга в KPMG, в 2021 году акцент сместился на оптимизацию производительности. Организации начали активно внедрять инновационные технологии и инструменты, что позволило повысить эффективность рабочих процессов и адаптироваться к новым условиям. В условиях неопределенности предприятия осознали важность цифровой трансформации как ключевого элемента устойчивого развития и конкурентоспособности на рынке.

Роботизация процессов является ключевым трендом в сфере цифровизации. Алексей Петунин, исполнительный директор SAP CIS, отмечает, что одной из ярких иллюстраций этого тренда служит пример сельскохозяйственной компании, для которой была разработана цифровая экосистема. Эта система не только оптимизирует процесс уборки урожая, но и автоматизирует учёт сельскохозяйственной продукции, что значительно повышает эффективность работы и снижает затраты. Внедрение таких технологий становится необходимым шагом для современных аграрных предприятий, стремящихся улучшить свои бизнес-процессы и повысить конкурентоспособность на рынке.

Цифровизация в тяжёлой промышленности продолжает активно развиваться. К примеру, компания «Северсталь» в 2021 году вложила 9,1 млрд рублей в IT-проекты. Внедрение цифровых моделей на стане 5000 Череповецкого металлургического комбината способствовало значительному увеличению объёма производства, превысившему 20 тыс. тонн металлопроката. Эти шаги демонстрируют, как цифровые технологии трансформируют промышленность, повышая эффективность и конкурентоспособность.

Компания «Сибур» в текущем году внедрила систему визуализации данных «Эконс» на всех своих предприятиях, что значительно оптимизировало производственные процессы. С момента запуска системы в 2019 году накопленный эффект составил 2,7 млрд рублей, а прогнозируемый эффект от проектов 2021 года превысит 5 млрд рублей. Внедрение «Эконс» позволяет повысить эффективность управления производственными потоками, что способствует снижению затрат и улучшению качества продукции. Таким образом, «Сибур» продолжает активно инвестировать в современные технологии для достижения устойчивого роста и повышения конкурентоспособности на рынке.

В 2022 году российское государство продолжит поддерживать бизнес в области цифровизации. По словам Алексея Нестеренко, роль властей в этой сфере будет нарастать. В конце 2021 года Министерство экономического развития России запустило инициативу по созданию цифровой экосистемы в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». Ожидается, что на реализацию этого проекта будет выделено более 3 миллиардов рублей до 2024 года. Эта поддержка направлена на улучшение конкурентоспособности отечественных компаний и развитие цифровых технологий в различных отраслях экономики.

Государственная платформа предоставляет средним и крупным предприятиям возможность внедрения IT-решений без необходимости увеличения вычислительных мощностей и найма высококвалифицированных специалистов. Это нововведение способствует повышению производительности в ключевых отраслях экономики на 5% и более ежегодно. Использование таких решений позволяет оптимизировать процессы, снизить затраты и улучшить качество обслуживания клиентов. Внедрение IT-технологий становится доступным для предприятий любого размера, что открывает новые горизонты для их развития и конкурентоспособности на рынке.

Согласно мнению эксперта Петунина, в 2022 году ожидается усиление тренда на интеллектуализацию бизнес-процессов. Эти процессы будут становиться проще, более автоматизированными и смогут запускаться автоматически по указанию руководства. Интеллектуализация позволит повысить эффективность работы компаний, снизить затраты и оптимизировать управление ресурсами.

Эволюция «зелёной» повестки в России

С 2021 года российские компании все активнее обращают внимание на принципы устойчивого развития и ESG (экологические, социальные и управленческие факторы). В рамках этой тенденции был основан Национальный ESG-альянс, который объединяет 28 ведущих предприятий страны под руководством «Сбера». Этот альянс стремится способствовать внедрению лучших практик в области устойчивого развития, повышению прозрачности бизнеса и ответственности перед обществом и окружающей средой. Устойчивое развитие становится неотъемлемой частью стратегий российских компаний, что способствует улучшению их имиджа и конкурентоспособности на международной арене.

В условиях глобальных изменений, связанных с углеродным регулированием, инициативы в области ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление) приобретают всё большее значение. Нормативные правила, введенные в Европе, могут оказать влияние на множество отраслей, что подчеркивает необходимость внедрения таких стандартов для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности бизнеса. Принятие ESG-инициатив помогает компаниям не только соответствовать новым требованиям, но и улучшать свою репутацию, привлекать инвесторов и повышать устойчивость к рискам, связанным с изменением климата. Важно, чтобы предприятия адаптировались к этим изменениям и интегрировали ESG-принципы в свою стратегию, что позволит им оставаться на передовой в условиях меняющегося рынка.

Исследование, проведенное Российским институтом директоров и банком «Сбер», выявило, что большинство российских компаний не применяют комплексный подход к ESG (экологическому, социальному и корпоративному управлению). Анализ 44 публичных компаний показал, что только 27% из них разработали стратегические показатели, касающиеся охраны окружающей среды. В 39% компаний ключевые показатели эффективности (KPI) топ-менеджеров учитывали лишь отдельные аспекты устойчивого развития. Это свидетельствует о необходимости внедрения более системного подхода к ESG, что может повысить конкурентоспособность и социальную ответственность организаций.

2021 год стал ключевым моментом для развития ESG-повестки в России. Компании начали активно интегрировать ESG-стандарты в свою повседневную деятельность. К примеру, «Росатом» разработал рекомендации по внедрению ESG для своих продуктов и утвердил кодекс поставщика, который ориентирован на управление устойчивостью в цепочке поставок. Это свидетельствует о растущем внимании бизнеса к вопросам экологии, социальной ответственности и корпоративного управления, что, в свою очередь, способствует формированию более устойчивой экономики и социальной среды в стране.

В компании «Сибур» обновлена стратегия устойчивого развития, акцентированная на снижении климатического воздействия и продвижении экономики замкнутого цикла. Эти изменения подчеркивают осознанность компании в вопросах экологии, социальной ответственности и корпоративного управления (ESG), что становится все более важным аспектом корпоративной культуры.

В декабре 2021 года был официально создан Национальный ESG-альянс, призванный способствовать формированию ESG-повестки в России. По словам Германа Грефа, главы Сбербанка, данный альянс будет активно работать над разработкой нормативной базы и стандартов, необходимых для реализации принципов устойчивого развития. Эффективная работа Национального ESG-альянса поможет интегрировать экологические, социальные и управленческие факторы в бизнес-практики, что в свою очередь способствует повышению инвестиционной привлекательности и устойчивости экономики страны.

В 2021 году наблюдался рост числа компаний, публикующих нефинансовую отчётность с высоким качеством данных. Эксперты, включая Дениса Спирина из Prosperity Capital, подчеркивают, что горнодобывающие, металлургические и энергетические сектора стали передовыми в внедрении ESG-стандартов. Это свидетельствует о растущем осознании важности социальной ответственности и устойчивого развития в бизнесе, что, в свою очередь, укрепляет доверие инвесторов и заинтересованных сторон. Внедрение ESG-принципов способствует не только улучшению репутации компаний, но и созданию долгосрочной ценности для акционеров.

Несмотря на достигнутые успехи, ряд крупных компаний все еще не публикует полноценную нефинансовую отчётность. Это отсутствие прозрачности негативно влияет на инвестиционную привлекательность как отдельных компаний, так и всего рынка. Инвесторы всё больше обращают внимание на нефинансовые показатели, такие как устойчивое развитие и социальная ответственность, что подчеркивает важность предоставления такой информации. Без качественной нефинансовой отчётности компании рискуют утратить доверие со стороны инвесторов и снизить свою конкурентоспособность на рынке.

По мнению специалистов, российский рынок можно разделить на две основные категории: компании с установленными ESG-процессами и организации, которые только начинают внедрять принципы экологической, социальной и управленческой ответственности. Это разделение позволяет лучше понять текущее состояние рынка и выявить основные тренды в области устойчивого развития. Такие компании, уже имеющие опыт в реализации ESG-инициатив, могут служить примером для начинающих, стремящихся к интеграции этих принципов в свою деятельность. В условиях глобальных изменений и растущего интереса к ESG-стандартам, важно следить за развитием обеих категорий и их влиянием на рынок в целом.

Согласно представителям компании «Сибур», в 2022 году повестка ESG (экологические, социальные и управленческие аспекты) приобретает особую важность. Новые правила углеродного регулирования могут охватить большее количество отраслей, что создаёт дополнительный стимул для внедрения устойчивых практик. Уже сейчас заметен растущий интерес клиентов к сокращению углеродного следа в цепочках поставок, что подчеркивает необходимость разработки более эффективных и экологически чистых решений. В условиях усиливающегося внимания к вопросам устойчивого развития, компании должны адаптироваться к новым требованиям и искать способы минимизации негативного воздействия на окружающую среду.

Устойчивый рост цифровых экосистем и взрывной рост онлайн-сервисов

Анализ ситуации на рынке является ключевым этапом для успешной стратегии бизнеса. Он позволяет оценить текущие тенденции, выявить возможности и угрозы, а также понять поведение потребителей. Важно учитывать как внутренние факторы, такие как конкуренция, так и внешние, например, экономические условия и изменения в законодательстве. На основе глубокого анализа можно принимать обоснованные решения, которые помогут оптимизировать бизнес-процессы и улучшить финансовые показатели. Регулярный мониторинг рынка способствует адаптации к изменяющимся условиям и позволяет оставаться конкурентоспособными. В условиях динамичного рынка, качественный анализ становится основой для формирования эффективной стратегии развития компании.

В 2021 году в России наблюдался значительный рост цифровых экосистем. Особенно ярко проявился успех подписочных сервисов, фудтех-проектов и образовательных платформ. Эти направления стали ключевыми для развития цифровой экономики, привлекая внимание как пользователей, так и инвесторов. Подписочные сервисы обеспечили удобство доступа к контенту, фудтех-проекты улучшили качество и доступность продуктов питания, а образовательные платформы стали важным инструментом для получения знаний и навыков в условиях быстро меняющегося мира. Рост этих сегментов подтверждает тенденцию к цифровизации и изменению привычек потребителей в России.

Ключевые факторы изменений

Изменения в любой сфере, будь то бизнес, технологии или социальные отношения, обусловлены несколькими ключевыми факторами. Во-первых, технологический прогресс играет важную роль, так как новые разработки и инновации открывают новые возможности и требуют адаптации. Во-вторых, изменения в потребительских предпочтениях и поведении также влияют на необходимость трансформации. Люди становятся более требовательными и осведомленными, что заставляет компании пересматривать свои стратегии. В-третьих, экономические условия и глобализация создают новые вызовы и возможности, влияя на рынок и конкуренцию. Наконец, социальные и культурные изменения, такие как изменение демографической структуры, также оказывают значительное влияние на процессы. Важно учитывать эти факторы для успешного управления изменениями и адаптации к новым условиям.

Пандемия COVID-19 кардинально изменила потребительские привычки и создала новые условия для бизнеса. Цифровизация стала ключевым фактором трансформации, усилив влияние онлайн-платформ и технологий на рынок. Бренды и компании, адаптировавшиеся к новым требованиям, смогли эффективно реагировать на изменения и сохранить конкурентоспособность. В условиях неопределенности востребованы стали инновационные подходы, которые помогают удовлетворять потребности клиентов и развивать бизнес в условиях новой реальности.

В 2021 году российские цифровые экосистемы получили значительные инвестиции, что способствовало их активному развитию. Несмотря на некоторые убыточные направления, их выручка показала заметный рост. Это свидетельствует о высоком потенциале и интересе со стороны инвесторов к цифровым технологиям в России.

Экосистема «Яндекса» продемонстрировала впечатляющие результаты, достигнув консолидированной выручки в 73,1 миллиарда рублей за первый квартал 2021 года. При этом 51% этой суммы составили нерекламные доходы, что указывает на успешную диверсификацию бизнеса компании. В связи с такими показателями «Яндекс» пересмотрел свои прогнозы по выручке на 2021 год, ожидая, что она достигнет 315-330 миллиардов рублей. Это подтверждает устойчивый рост компании и её способность адаптироваться к меняющимся условиям рынка.

Сервис «Сбер» показал значительный рост, прогнозируя получение около 200 миллиардов рублей от нефинансовых услуг, что в три раза превышает показатели прошлого года. Представители компании отметили, что все В2В-сервисы уже начали приносить прибыль, а в B2C-сегменте безубыточность будет достигнута с увеличением объемов. Это свидетельствует о успешной стратегии компании в расширении своего предложения на рынке нефинансовых услуг и подтверждает растущий интерес клиентов к новым сервисам.

По информации президент аналитического центра «Бизнесдром», фудтех-сектор демонстрировал значительный рост в 2021 году, что связано с изменением покупательских привычек населения. Ключевыми факторами, способствующими этому развитию, стали крупные рекламные кампании и специальные акции, которые помогли потребителям привыкнуть к онлайн-заказам продуктов. Этот тренд продолжает оказывать влияние на рынок, изменяя подходы к потреблению и формируя новые ожидания у клиентов.

Выручка фудтех-сегмента компании «Яндекс», включающая «Яндекс.Еду» и «Яндекс.Лавку», увеличилась на 124% в третьем квартале 2021 года, составив 9,8 миллиарда рублей. Несмотря на менее заметный рост у небольших компаний, эксперты, такие как Сергей Ашин из «Шефмаркет», подчеркивают значительное увеличение аудитории онлайн-клиентов. Ожидается, что к 2025 году годовая выручка «Шефмаркета» достигнет 7 миллиардов рублей, что в 5,8 раза превышает показатели 2020 года. Этот рост подтверждает тренды в фудтехе, где удобство онлайн-заказов и доставки становится все более востребованным среди потребителей.

Сервисы онлайн-образования продемонстрировали значительные результаты. Согласно исследованию Smart Ranking, объем рынка EdTech в России в 2021 году составил 145 миллиардов рублей, что на 81% больше по сравнению с 80 миллиардами рублей в 2020 году. Анастасия Карпова из инкубатора EdMarket подчеркивает, что дополнительное образование и бизнес-обучение стали основными драйверами роста, а также наблюдается значительное увеличение сегмента детского обучения. Эти тенденции свидетельствуют о растущем интересе к онлайн-образованию и его потенциале в современных условиях.

Анализ рынка маркетплейсов в России

Текущая ситуация на рынке характеризуется множеством факторов, влияющих на экономику и бизнес. В условиях глобальной неопределенности компании сталкиваются с изменениями в спросе и предложении, а также с колебаниями цен на сырьевые товары. Конкуренция усиливается, и предприниматели должны адаптироваться к новым условиям, чтобы сохранить конкурентоспособность. Активное развитие технологий и цифровизация бизнеса открывают новые возможности, но также требуют от компаний быстрого реагирования на изменения рынка. Инвесторы внимательно следят за тенденциями, что создает дополнительные вызовы для компаний, стремящихся к росту и устойчивости. Важно проводить анализ рынка и быть готовыми к изменениям, чтобы эффективно управлять рисками и использовать новые возможности.

Маркетплейсы уверенно занимают лидирующие позиции в сфере электронной коммерции. По состоянию на 2021 год, 66% всех онлайн-продаж в России приходилось на две главные платформы — Wildberries и Ozon. Эти маркетплейсы не только предоставляют широкий ассортимент товаров, но и обеспечивают удобный интерфейс для пользователей. С каждым годом растет количество продавцов, выбирающих данные платформы для реализации своих товаров, что способствует дальнейшему развитию онлайн-торговли в стране.

Маркетплейсы играют важную роль в современном бизнесе, предоставляя платформу для продажи товаров и услуг. Они объединяют покупателей и продавцов, упрощая процесс совершения покупок. С помощью маркетплейсов предприниматели могут выйти на более широкую аудиторию, что способствует увеличению продаж и росту бизнеса.

Для покупателей маркетплейсы предлагают удобство и разнообразие, позволяя сравнивать товары и выбирать лучшие предложения. Это создает здоровую конкурентную среду, что приводит к улучшению качества услуг и снижению цен.

Оптимизация присутствия на маркетплейсах позволяет значительно повысить видимость товаров в поисковых системах, что в свою очередь может привести к увеличению трафика и продаж. Важно учитывать, что успешная работа на маркетплейсах требует стратегического подхода к маркетингу, управлению репутацией и взаимодействию с клиентами.

Таким образом, маркетплейсы становятся неотъемлемой частью торговли, способствуя развитию бизнеса и удовлетворению потребностей клиентов.

По данным исследования 2021 года, 90% российских предпринимателей намерены начать сотрудничество с маркетплейсами. Это подчеркивает важность маркетплейсов для выхода на широкую аудиторию и увеличения продаж. Сотрудничество с такими платформами позволяет бизнесам расширять свои рынки, находить новых клиентов и повышать узнаваемость бренда. В условиях растущей конкуренции предприниматели все больше осознают, что маркетплейсы становятся ключевым инструментом в стратегии развития бизнеса.

Ситуация на онлайн-рынке значительно изменилась после пандемии. Согласно данным Data Insight, в 2020 году доля таких платформ, как Wildberries, Ozon, «Яндекс.Маркет» и AliExpress, в онлайн-заказах достигла 60%. В 2021 году этот показатель продолжал расти, и Wildberries с Ozon заняли уже 66% всего рынка. Например, Ozon сообщил о наличии 21,3 миллиона активных пользователей в третьем квартале 2021 года, а их общий оборот составил 108,3 миллиарда рублей с учётом НДС. Эти данные подчеркивают важность этих компаний на фоне стремительного роста онлайн-продаж в России.

Экспертное мнение о примере успешного бизнеса

В современных условиях рынка успешный бизнес требует не только инновационных идей, но и грамотного управления. Одним из примеров успешного бизнеса является компания, которая смогла адаптироваться к быстро меняющимся условиям и потребностям клиентов. Такой бизнес опирается на глубокий анализ рынка, понимание целевой аудитории и активное использование цифровых технологий.

Успешные компании часто выделяются своим уникальным предложением, которое отвечает запросам потребителей и обеспечивает высокое качество услуг или продуктов. Кроме того, важным аспектом является создание эффективной маркетинговой стратегии, которая позволит привлечь и удержать клиентов.

Также стоит отметить, что успешный бизнес строится на принципах устойчивости и социальной ответственности. Это позволяет не только повысить репутацию компании, но и создать положительное влияние на общество и окружающую среду. В заключение, пример успешного бизнеса демонстрирует, что сочетание инноваций, качественного обслуживания и ответственности перед обществом является залогом долгосрочного успеха.

Сергей Ткачук, соучредитель интернет-магазина товаров для новорождённых Gutikkid, разместил ассортимент своей продукции на платформах «Яндекс.Маркет» и Ozon. Это решение способствовало увеличению общего объёма продаж на 25%. В качестве приоритетных товаров он выбрал 5% самых востребованных позиций, включая зимние санки и рюкзаки для молодых мам. Размещение на крупных маркетплейсах не только повысило видимость бренда, но и значительно расширило клиентскую базу, что является важным шагом для успешного развития бизнеса в сегменте товаров для новорождённых.

Наталья Мальцева, владелица магазина «НеБабушка», успешно запустила продажи на крупных онлайн-платформах Wildberries и Ozon. Несмотря на текущую невысокую выручку, она нацелена на расширение ассортимента и стремится достичь месячного оборота в 1 миллион рублей. Увеличение товарного предложения позволит привлечь больше покупателей и повысить конкурентоспособность магазина.

Предприниматели, несмотря на свои достижения, нередко сталкиваются с определёнными недостатками. Семён Пименов, владелец сети магазинов одежды DorogoBogato, отмечает проблему отсутствия достоверной аналитики о клиентах и продажах. Это отсутствие информации значительно затрудняет процесс планирования и принятия обоснованных бизнес-решений. Эффективная аналитика является ключевым элементом для успешного управления и развития бизнеса, поэтому решение этой проблемы имеет решающее значение для достижения устойчивого роста.

В 2022 году 90% опрошенных предпринимателей выразили намерение продолжать сотрудничество с маркетплейсами. Эти данные были получены в результате исследования, проведенного «AliExpress Россия» совместно с сообществом MPGO, в котором участвовали 891 представитель малого и среднего бизнеса. Сотрудничество с маркетплейсами остается важным стратегическим направлением для многих предпринимателей, что подчеркивает их значимость в современной экономике.

Переход к гибридному формату работы

В 2021 году многие компании начали переходить к гибридному графику работы, который объединяет удалённую работу и офисную деятельность. Этот подход позволяет организациям повысить гибкость, улучшить баланс между работой и личной жизнью сотрудников, а также оптимизировать расходы на офисные помещения. Гибридный режим работы становится всё более популярным, так как он предоставляет возможность адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и потребностям работников.

Почему это важно? Год, проведённый в новом формате, показал сложность управления командами в условиях гибридной работы. Тем не менее, распределённые команды предоставляют компаниям возможность существенно сократить расходы на аренду офисных помещений и заработные платы. Гибридный формат работы также способствует увеличению гибкости, что позволяет привлекать талантливых сотрудников из разных регионов, улучшая таким образом общую продуктивность и эффективность работы.

Согласно исследованию сервиса для управления бизнесом «Битрикс24», проведённому в феврале 2021 года, более половины из 964 опрошенных компаний планировали внедрить гибридный формат работы. 66% респондентов отметили, что гибридный подход более эффективен по сравнению с полностью удалённым режимом. Кроме того, 84% участников исследования уверены, что культура дистанционной работы, сформировавшаяся в 2020 году, сыграет важную роль в адаптации к новым условиям. Внедрение гибридного формата может значительно повысить продуктивность и улучшить взаимодействие команд, что является ключевым аспектом для успешного развития бизнеса в современных условиях.

Управление гибридными командами на практике стало более сложным процессом. Генеральный директор брендингового агентства Depot, Алексей Андреев, делится своим опытом: в начале года было принято решение о том, что сотрудники будут работать два дня из дома и три дня в офисе. Однако это решение оказалось неудобным после введения мэром Москвы обязательного перевода 30% сотрудников на удалённый режим работы. Такой подход требует от руководителей гибкости и умения адаптироваться к изменяющимся условиям, что подчеркивает важность эффективных коммуникаций и организации рабочего процесса в условиях гибридной модели.

При организации гибридных совещаний возникали определенные сложности. Феликс Кугел, управляющий директор кадровой компании Unity, подчеркивает, что часто имели место технические проблемы, что затрудняло коммуникацию между участниками, находящимися в различных локациях. Эти трудности могут негативно сказаться на эффективности встреч и взаимодействии команды. Поэтому важно заранее продумать техническое обеспечение и подготовить участников к работе в гибридном формате, чтобы обеспечить качественное взаимодействие и минимизировать риски возникновения проблем.

Гибридный формат работы, несмотря на существующие трудности, успешно внедрился в различных отраслях, таких как фармацевтика, банковский сектор, IT, медиа и телекоммуникации. Однако в государственном секторе его распространение ограничено. Это связано с особенностями задач, требующими особого подхода, и строгими требованиями к безопасности информации. В условиях высокой ответственности и необходимости защиты данных гибридные модели работы сталкиваются с серьезными вызовами, что препятствует их широкому применению в этой сфере.

Согласно исследованию рекрутинговой компании Hays, в 2022 году 52% работодателей намерены сохранить гибридный формат работы. Это решение обусловлено тем, что гибридный режим удовлетворяет потребности сотрудников в гибких условиях труда и способствует снижению рисков распространения инфекционных заболеваний. Гибридная модель работы позволяет компаниям эффективно адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и обеспечивать комфортные условия для своих работников.

Гибридный формат работы предоставляет российским компаниям возможность привлекать специалистов из разных регионов, что помогает решить проблему нехватки квалифицированных кадров. Михаил Маргилов, партнёр PwC в России, отмечает, что распределённые команды позволяют существенно сократить расходы на аренду офисных помещений и заработную плату, поскольку сотрудники из регионов получают оплату на уровне своих местных рынков труда. Это делает гибридный формат не только эффективным, но и экономически целесообразным решением для бизнеса.