21 июня, 2025

Корпоративное обучение становится столь же важным, как отпуск или рабочий график / Skillbox Media

Эксперт прокомментировал результаты большого международного исследования рынка труда.

Содержание:

Как сотрудники воспринимают корпоративное обучение
Какие навыки сотрудники считают необходимыми
Как корпоративному обучению приспособиться к новой реальности

Как сотрудники воспринимают корпоративное обучение

Современные люди всё больше ориентируются на личностный и профессиональный рост, что подтверждает мнение Эдварда Монка. Результаты недавнего опроса показывают, что 84% участников готовы сменить место работы в течение года, если не увидят возможностей для развития в текущей компании. Кроме того, для 57% респондентов обучение на рабочем месте стало решающим фактором при выборе остаться в компании. Эти данные подчеркивают важность инвестирования в развитие сотрудников для удержания талантов и повышения их удовлетворенности работой.

Организациям необходимо сосредоточиться на обучении своих действующих сотрудников, а не только на привлечении новых талантов. Важно перейти к более эффективным методам, чем традиционные тренинговые программы. Инвестирование в решения для персонального развития должно быть направлено на достижение реального влияния на результаты работы. Это не только способствует повышению квалификации сотрудников, но и улучшает общую производительность компании.

По данным исследования Good Habitz, 61% респондентов осознают необходимость приобретения новых навыков или обновления уже имеющихся для успешного продолжения своей карьеры. Примерно 40% участников опроса готовы выделить часть своего рабочего времени на обучение. Также 39% респондентов выразили желание уделять больше внимания личностному развитию в рамках рабочего процесса. Это подчеркивает важность постоянного обучения и самосовершенствования для профессионального роста.

Кадр: фильм «Стажёр» / RatPac-Dune Entertainment / Waverly Films

Эдвард Монк утверждает, что возможности для обучения на рабочем месте становятся неотъемлемой частью стандартного «социального пакета», а не просто привилегией. Это подчеркивает важность профессионального развития и повышения квалификации для сотрудников, что в свою очередь способствует улучшению общего уровня компетенций в компании. Развитие навыков и знаний на рабочем месте не только увеличивает удовлетворенность сотрудников, но и способствует более эффективной работе и достижению бизнес-целей.

Персональное развитие перестает рассматриваться как «приятная привилегия» в офисе и становится неотъемлемой частью корпоративной культуры. Это важный аспект, который сравним с такими факторами, как оплачиваемый отпуск и гибкий рабочий график. По мнению CEO The Learning & Performance Institute, инвестиции в личностный и профессиональный рост сотрудников необходимы для повышения их эффективности и удовлетворенности работой. Компании, которые активно поддерживают развитие своих сотрудников, получают конкурентные преимущества на рынке и формируют более мотивированную команду.

Он отмечает важное противоречие: 61% сотрудников осознают необходимость переквалификации для достижения успеха в будущем, однако только около половины из них утверждают, что их руководители поддерживают желание развивать новые навыки. Это подчеркивает актуальность проблемы профессионального роста и важность корпоративной культуры, способствующей обучению и развитию.

В настоящее время только половина работодателей понимает, что предоставление сотрудникам возможностей для персонального развития и поддержка в этом направлении выгодны самим компаниям. Это становится новой нормой в бизнесе. Компании, которые осознали важность инвестиций в развитие своих сотрудников, получают значительные конкурентные преимущества на рынке труда. Поддержка личностного роста и профессионального развития не только повышает удовлетворенность работников, но и способствует повышению их продуктивности. Такие компании привлекают лучших специалистов и создают благоприятную рабочую атмосферу, что в конечном итоге ведет к росту их успешности и устойчивости на рынке.

Какие навыки сотрудники считают необходимыми

Эдвард Монк акцентировал внимание на значении навыков, которые в настоящее время важны для сотрудников. Согласно опросу, проведенному компаниями Good Habitz и Markteffect, респонденты выделили навыки будущего, на развитие которых они намерены сосредоточиться. Эти навыки становятся ключевыми для успешной карьеры в условиях постоянно меняющегося рынка труда, и их освоение позволит работникам адаптироваться к новым вызовам и требованиям.

навыки в сфере диджитала (46%);
продуктивность (45%);
психологическое здоровье и благополучие (42%).

Эксперт подчеркивает, что последний пункт является особенно важным.

Конечно, я готов помочь с редактированием текста. Пожалуйста, предоставьте мне текст, который нужно переработать.

Психологическое здоровье и благополучие становятся приоритетом для всех возрастных групп, особенно в условиях повышенного стресса и тревожности, вызванных переходом на удалённую работу, потерей рабочих мест и снижением социального взаимодействия. Важно, чтобы компании сосредоточились на предоставлении необходимых ресурсов для поддержки психологического здоровья своих сотрудников. Эффективное обучение для работников, находящихся в гибридном формате, потребует переосмысления как содержания программ, так и способов их доставки. Это обеспечит успешность сотрудников и поможет удержать талантливые кадры в организации.

Как корпоративному обучению приспособиться к новой реальности

Изменение потребностей сотрудников требует от бизнеса и функции L&D адаптации. Эксперты Good Habitz, основываясь на проведенном исследовании, представили рекомендации, которые помогут удовлетворить эти потребности и повысить общую эффективность. Важно сосредоточиться на разработке гибких обучающих программ, которые соответствуют современным требованиям. Также стоит учитывать индивидуальные предпочтения сотрудников и создавать возможности для непрерывного обучения. Инвестирование в развитие навыков и компетенций поможет не только повысить удовлетворенность работников, но и улучшить результаты бизнеса в целом.

Задействовать «тихий наём».

Это подразумевает, что подходящих специалистов следует искать не за пределами компании, а среди текущих сотрудников, предоставляя им больше возможностей для карьерного роста. В Good Habitz считают этот подход основным принципом управления персоналом, ориентированным на развитие личности и профессиональные навыки. Внутренний рост сотрудников способствует повышению их мотивации и лояльности, а также формирует сильную корпоративную культуру.

Кадр: сериал «Форс-мажоры» / Untitled Korsh Company / Hypnotic Films & Television

Для успешной реализации этого процесса необходимо определить лидеров среди сотрудников, а также выявить самых активных и талантливых работников. Обратите внимание на тех, кто уже проявляет инициативу и берет на себя больше ответственности, чем это предусмотрено их должностными обязанностями. Это поможет создать эффективную команду и повысить общий уровень производительности.

Развивать культуру обучения.

Обучение и развитие новых навыков играют ключевую роль в формировании идентичности вашей организации. Это способствует долгосрочной лояльности сотрудников и формирует бизнес, более устойчивый к будущим вызовам. Исследования показывают, что компании, инвестирующие в обучение, не только удерживают своих сотрудников, но и повышают их продуктивность. В условиях быстро меняющегося рынка наличие квалифицированной команды становится конкурентным преимуществом. Создание культуры постоянного обучения помогает адаптироваться к изменениям и обеспечивает успешное будущее вашего бизнеса.

Чтение является важным аспектом нашей жизни, способствующим расширению кругозора и развитию критического мышления. Оно помогает не только получать знания, но и улучшать навыки анализа и синтеза информации. Регулярное чтение книг, статей и научных исследований способствует повышению уровня образования и развитию креативности. Кроме того, чтение позволяет погружаться в различные культуры и точки зрения, что делает нас более открытыми и толерантными.

Помимо этого, чтение является отличным способом снятия стресса. Погружение в увлекательный сюжет или изучение новой темы помогает отвлечься от повседневных забот. Для достижения максимальной пользы от чтения важно выбирать качественные и разнообразные материалы. Это может быть художественная литература, научные публикации, биографии или статьи на актуальные темы. Каждый из этих жанров может обогатить наш внутренний мир и способствовать личному развитию.

Таким образом, чтение не только обогащает знаниями, но и способствует эмоциональному и интеллектуальному росту. Инвестируя время в чтение, мы инвестируем в свое будущее.

Культура обучения в компании: что это такое, зачем она необходима и как её создать

Культура обучения в компании представляет собой систему ценностей, убеждений и практик, которые способствуют постоянному развитию сотрудников и организации в целом. Она важна для успешного функционирования бизнеса, так как поддерживает инновации, повышает производительность и способствует удержанию талантов.

Создание эффективной культуры обучения начинается с осознания её значимости на всех уровнях организации. Это включает в себя разработку программ повышения квалификации, внедрение менторства и стимулирование обмена знаниями среди сотрудников. Необходима поддержка со стороны руководства, чтобы сотрудники чувствовали ценность обучения и были готовы вкладываться в своё развитие.

Для успешного формирования культуры обучения важно создать безопасную среду, где сотрудники могут открыто делиться идеями и ошибками, а также получать конструктивную обратную связь. Регулярные тренинги и семинары, а также использование современных технологий для обучения помогут обеспечить доступ к актуальным знаниям и навыкам.

В заключение, культура обучения в компании — это не просто тренды, а стратегический подход, который позволяет организации адаптироваться к изменениям, развиваться и достигать поставленных целей.

Сделать обучение и развитие персонализированным.

Человекоцентричный стиль управления становится всё более актуальным в последние годы. Ведущие эксперты в области обучения и развития сотрудников подчеркивают важность этого подхода. Суть человекоцентричного стиля управления заключается в необходимости внимательного отношения к потребностям сотрудников и реализации их ожиданий. Эта стратегия способствует созданию более продуктивной и мотивированной рабочей среды, что в свою очередь положительно сказывается на общем успехе компании.

Сотрудникам важно предоставлять возможность самостоятельно выбирать свой путь обучения. Задача компании заключается в том, чтобы предложить решения, которые позволят им изучать желаемые темы и форматы обучения. При этом необходимо учитывать согласование этих решений с бизнес-целями. Такой подход способствует повышению мотивации и эффективности сотрудников, что в свою очередь положительно сказывается на развитии компании.

Оптимизация учебного процесса сотрудников возможна благодаря разнообразным форматам обучения и мероприятиям. Это позволяет каждому сотруднику получить знания и навыки, соответствующие его индивидуальным потребностям. Важно также адаптировать образовательный контент с учетом языковых и культурных особенностей сотрудников, что повысит его эффективность и усвояемость. Правильная настройка процесса обучения способствует не только развитию персонала, но и повышению общей продуктивности компании.

Строить путь обучения на основе оценки.

Авторы отчета рекомендуют более глубоко подходить к вопросу обучения, выходя за рамки традиционной триады «диджитал-навыки, продуктивность и психологическое здоровье». Важно проводить тесты, которые помогут как в самооценке, так и в самопознании сотрудников. С их помощью можно выявить не только навыки, требующие доработки, но и ключевые мотивации, которые влияют на стремление людей к профессиональному и личностному росту. Такой подход позволит более эффективно развивать потенциал сотрудников и адаптировать образовательные программы под их нужды.

На основе результатов проведенных оценок вы и ваши сотрудники сможете четко определить путь профессионального роста и выявить ключевые навыки, на которые следует сосредоточиться в следующем году, отмечают эксперты. Это позволит не только повысить квалификацию команды, но и улучшить общую эффективность работы.

Оптимизируйте свой контент для поисковых систем, чтобы повысить его видимость и привлечь больше посетителей. Используйте ключевые слова, которые соответствуют вашей теме, и убедитесь, что текст написан грамотно и понятно. Уделите внимание структуре и логике изложения, чтобы читателям было легко воспринимать информацию. Регулярно обновляйте контент, добавляя актуальные данные и полезные ресурсы, чтобы поддерживать интерес аудитории. Не забывайте о мета-тегах и заголовках, которые помогут поисковым системам лучше индексировать вашу страницу.