Корп обучение

Советы от спикера TED — для всех, кто читает лекции, проводит вебинары и записывает видео для курсов.

Такие выводы следуют из аналитики британских исследователей. Они дали советы, что с этим делать.

Разбираемся в концепции, которая десятилетиями не сдаёт позиций в корпоративном обучении, но серьёзные эксперты называют её «песней сирен».

На опыте корпоративного обучения, онлайн-курсов, колледжа и вуза.

Задача SCORM — упаковать онлайн-курс так, чтобы он подошёл к любой (ну или почти к любой) LMS и им легко было пользоваться.

Развитие софт-скиллов и профессиональная переподготовка помогут мотивировать и удержать лучшие кадры.

Обобщение опыта самых успешных L&D-команд и сравнение его с тем, что делают менее эффективные команды, позволило выявить лучшие практики.

И зачем вообще в них участвовать — что это даёт, кроме красивой грамоты на стенку?

Все говорят, что обучение и развитие персонала должно быть встроено в общие бизнес-метрики компании — но что это значит на деле? Вот описание модели.